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    CPSA Students Caucus Meeting








    Congrès annuel de l'ACSP 2019 - 4 juin 2019
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    Workshop: The Official Languages Act at 50
    Le 50e anniversaire de la Loi sur les langues officielles








    Congrès annuel de l'ACSP 2019 - 4 juin 2019
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    Reception: Department of Political Science
    University of British Columbia








    Congrès annuel de l'ACSP 2019 - 4 juin 2019
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    Association canadienne de science politique
    Programme du congrès annuel de l'ACSP 2019

    LA POLITIQUE AUTREMENT;
    PARLER FRANC, PARLER VRAI

    Organisé à l'Université de la Colombie-Britannique
    Mardi le 4 juin 2019 au jeudi 6 juin 2019
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    Discours présidentiel
    François Rocher, CPSA President

    Vie et mort d’un enjeu
    la science politique canadienne
    et la politique québécoise

    Location: CIRS 1250
    Mardi le 4 juin 2019 | 17 h 00 - 18 h 00
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    Keynote: UBCIC Grand
    Chief Stewart Phillip

    Asserting Indigenous
    Title and Rights in 2019

    Location: CIRS 1250
    Mardi le 4 juin 2019 | 10 h 30 - 12 h 00
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    Keynote Speaker: Wendy Brown
    In the Ruins of Neoliberalism:
    Our Predicaments:
    the Rise of Anti-democratic
    Politics in the West

    Location: CIRS 1250
    Mercredi le 5 juin 2019 | 14 h 00 - 15 h 30
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    Keynote Speaker: Roland Paris
    Canada Alone?
    Surviving in a Meaner World

    Location: CIRS 1250
    Jeudi le 6 juin 2019 | 10 h 30 - 12 h 00

Politique provinciale et territoriale au Canada et au-delà



J12(b) - Provincial Program Funding in Quebec

Date: Jun 5 | Heure: 02:00pm to 03:30pm | Location: SWING 206

Chair/Président/Présidente : Josée Bergeron (Gouvernement du Québec)

Discussant/Commentateur/Commentatrice : Sule Tomkinson (Université Laval)

Quebec’s Resilient Welfare State Model: Active Labour Market Policies Since 2008: Shannon Dinan (Université de Montréal), Alain Noël (Université de Montréal)
Abstract: Quebec has often been described as having a different social and welfare model compared to the rest of Canada, one that would be more costly, ambitious, and redistributive. Among Quebec’s distinctive traits, there would be an elaborate and generous set of active labour market programs (ALMP), with higher expenditures as a percentage of GDP (van den Berg et al. 2017), more encompassing coverage (Noël, 2012), and more collaborative, multipartite governance arrangements (Noël, 2015). Quebec’s labour market policies, concluded Donna Wood, proved “more effective, efficient, and democratic than Ontario’s” (2018). Since the 2008 recession, however, Quebec expenditures on ALMP have declined (Noël, 2017). This evolution may be due to lower unemployment rates than before (Bonoli, 2013), or to the slow erosion of the political foundations of the Quebec model (Noël, forthcoming). ALMP remain indeed largely a social-democratic project (Bonoli, 2013). We know little, however, about what really has happened in recent years. Using provincial, federal and OECD reports and data, as well as interviews with key informants, the proposed paper maps the evolution of Quebec’s ALMPs in recent years, in light of what took place in other provinces, in Ontario in particular. We find the Quebec model to be resilient, but not expanding.

176.Dinan-Noel.pdf


A Curious Case of 'Negative Diffusion'? The Legacy of Quebec's $7 Per Day Daycare: Rahim Mohamed (Wake Forest University)
Abstract: Since its inception in the fall of 1997, Quebec's "$7 per day" daycare program has emerged as Canada's most substantial and widely discussed stand-alone provincial social policy program. However, while commendably stimulating a national conversation about universal child care, the program presents a more problematic legacy for child care advocates in other provinces. Firstly, the branding of the program has motivated child care campaigners to emphasize price targets (e.g. British Columbia's "10 a day" campaign) over the quality of care. Secondly, acknowledged shortcomings of the Quebec model--for instance lopsided child-to-caregiver ratios and the proliferation of substandard for-profit care--have provided fodder for ideologically-tinged attacks that cynically use the example of Quebec as an indictment of the general concept of universal child care. This dynamic was especially prevalent in the coverage of the Baker et al. working paper "Non-Cognitive Deficits and Young Adult Outcomes: The Long-Run Impacts of a Universal Child Care Program" during the 2015 federal election campaign. I argue that, all told, the case of Quebec's daycare program challenges extant perspectives on Canadian federalism and inter-provincial policy diffusion by presenting an example of 'negative diffusion'.

239.Mohamed.pdf


Le maintien à domicile des personnes âgées sous les auspices du management public : les effets de l’impératif « d’en faire plus avec moins ». Le cas du Québec: Maude Benoit (Université du Québec à Montréal), Léonie Perron (Université du Québec à Montréal)
Abstract: Dans un double contexte « d’austérité permanente » et de renversement de la pyramide démographique, l’une des lignes de continuité en matière de politiques de la vieillesse dans les pays de l’OCDE est la prédilection des gouvernements pour le maintien à domicile des personnes âgées. Or, si l’idée de « vieillir chez soi » est présentée – par les partis politiques de droite comme de gauche – comme une volonté de personnalisation des soins, l’on observe que plusieurs décideurs publics y voient surtout une façon de réduire les coûts publics de la vieillesse. Ainsi, une autre ligne de continuité qui se dessine dans ces politiques depuis les années 1980 est l’application des préceptes du management public, c’est-à-dire « d’en faire plus avec moins ». Au-delà des discours publics, comment arrive-t-on concrètement à faire plus avec moins? Avec quels effets sur les travailleuses et les bénéficiaires des services à domicile? Cette communication tente de répondre à ces questions par l’entremise du cas du Québec, où nous avons mené des entretiens semi-dirigés auprès d’une douzaine d’intervenants de premières lignes (street-level bureaucrats) œuvrant dans les services à domicile. Nos résultats montrent que les réformes managériales entraînent certains effets pervers, notamment une illisibilité de l’action publique, une iniquité des services entre les usagers et une importance accrue accordée aux objectifs quantitatifs, au détriment des dimensions qualitatives. Ainsi, au-delà de la continuité de l’objectif du « vieillir chez soi », nous mettrons en lumière les transformations majeures qui caractérisent le secteur des services à domicile.




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